摩托车外胎,腾森轮胎,摩托车

腾森橡胶轮胎(威海)有限公司是一家现代化的中台合资企业，是一家集研发、生产、经营为一体的现代化轮胎生产企业公司。发展至今，获得了社会各界的广泛赞誉和认同。

2006年04月 腾森丁基内胎、摩托车、电动车轮胎立项核准

2007年01月 腾森迁至环山路工业园，占地面称7.73万平方米

2007年03月 腾森丁基内胎投产，旗下拥有“腾森”、“奥利森”和“朗森”三大品牌

2009年12月 腾森被批准成立“威海市工程技术研究中心”

2011年03月 腾森摩托车外胎投入生产

2011年04月 腾森新型环保丁基内胎投产

2011年09月 腾森摩托车内胎投入生产.

2012年08月 腾森内胎新车间搬迁启用，改善了现场作业环境

2012年10月 腾森总经理获得“威海市市长质量奖”

2013年04月 腾森导入新的VI系统，摩托车，公司商标采用“TIMSUN”

2013年05月 腾森公司被授予“全省企业技术创新能力建设工作*企业”称号

2013年11月 腾森公司技术中心被认定为山东省*二十批省级企业技术中心

2013年12月 腾森公司被认定为山东省省级**企业

2014年01月 腾森公司先后被授予“2013年度技术改造先进单位”、“2013年度自主创新先进单位”、“2013年度节能减排先进单位”

2014年03月 威海市副市长一行参观腾森现场

2014年06月 腾森与沈阳科学院进行经济技术合作

2014年07月 威海市临港区书记参观腾森现场

腾森轮胎内训师团队进行了一场以“如何做好管理月”为主旨的演讲比赛。内训师团队八个小组每组各派出一名成员参加演讲。各小组成员就为什么要推行“管理月”，本次管理月中出现的问题，以及这些问题日后该如何避免进行了演讲，现场气氛十分活跃。制造一条好轮胎容易，制造一千条、一万条好轮胎难。怎样才能够制造出一千条、一万条好轮胎呢？完善的制度管理与和谐的内部团队是必不可少的。腾森轮胎管理会上提出“管理月”概念，找出问题、沟通问题、解决问题。解决生产过程中的各种问题，强化部门与部门之间、岗位与岗位之间的服务意识，建立和谐、高效的内部团队。进以提升生产过程中的生产工艺和操作规范的管理，保证每一条腾森轮胎都有稳定的品质。

管理月内各部门积极参与，找自己的问题，摩托车轮胎，找别人的问题，理顺工作流程，摩托车外胎，优化工作方法。突破重重困难，解决难解问题，凝心聚力，将工作的重心放在产品质量上。管理月中，各部门问题得到充分解决，摩托车内胎，员工活力得到充分释放，各生产工序工作井然有序。今天，腾森轮胎在总结管理月中的不足与缺陷，目的就是为了持续提高公司管理水平，进而提升腾森轮胎产品质量，打造全世界较好的轮胎。制造较好的轮胎，改变全世界对中国制造的不良印象的历史使命，腾森轮胎不会忘记。轮胎品质永远是每一位腾森人不变的追求。